??????.???????

 

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

"Средняя общеобразовательная школа №63"

города Чебоксары Чувашской Республики

 

 

Попечительский совет

  Председатель Попечительского совета - Ильина Светлана Федоровна

        Положение о Попечительском совете

ПЛАН РАБОТЫ

ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА

МБОУ «СОШ № 63» г. Чебоксары

  • № п/п

    Тема

    Сроки

    1.             1

    О выделении средств на питание обучающихся

    Сентябрь

    2.             2

    О поощрении отличников учебы

    Сентябрь

    3.             3

    О премировании педагогических работников ко дню учителя

    Октябрь

    4.             4

    О поддержке детей из малообеспеченных семей

    Ноябрь

    5.             5

    О приобретении новогодних подарков

    Декабрь

    6.             6

    О ремонте учебных кабинетов, библиотеки

    Январь

    7.             7

    О развитии материально-технической базы школы

    Февраль

    8.             8

    О текущем ремонте школы

    март

    9.             9

    О проведении выпускных вечеров

     

     

  • Отчет попечительского совета

 

План реализации

в  МБОУ «СОШ № 63» г. Чебоксары

комплексного проекта  модернизации образования

 

 Мероприятие

 Ответственные

 

Сроки

Контрольные показатели

 

1.

Изучение материалов по реализации КПМО

Администра-

ция школы

Май

Обсуждено в администра-

ции школы

2.

Уведомление работников школы

о введении НСОТ,

о КПМО.

 Админи-

страция

школы

Июнь

Уведомления вручены работникам школы

3.

Ознакомление работников школы с Концепцией новой системы оплаты труда работников общего образования города Чебоксары.

Разработка  Плана реализации КПМО в МБОУ « СОШ № 63»

Администрация школы

III квартал

Работники школы ознакомлены

на педсовете

август 2007 г.

утвержден План реализации КПМО  в МОУ « СОШ № 63»

приказ № 75 &2

от 01.09.2007 г.

4.

Проведение общественного  обсуждения Концепции новой системы оплаты труда работников общего образования.

Администрация школы

II-III квартал

 Обсуждено

на общем собрании трудового коллектива,

на

общешкольном родительском собрании  при участии Попечительского Совета  

5.

 Участие в обучающих семинарах по введению новой системы оплаты труда

Администрация школы

 

Прошли обучение  члены администрации школы

6.

Введение НСОТ(стимулирующей части труда в школе)

Управление

образования,

администрация школы

III квартал

Введена новая система оплаты труда

Приказ № 76

от 01.09.2007 г.

7.

Организация уроков с использованием сети Интернет

Заместители директора

 

Организация  уроков

8.

Публикация на сайте школы ежегодного публичного отчета

Директор

Ежегодно

Публикация ежегодных  отчетов.

 

9.

Проведение итоговой аттестации выпускников основной школы по новым формам государственной (итоговой) аттестации

Управление образования,

Администрация школы

33 выпускника  11классов сдали ЕГЭ по математике и русскому языку,

40 выпускников 9 классов сдали

Экзамены по новой форме по математике и русскому языку

10.

Мониторинг качества образования

на основе  государственной  итоговой аттестации выпускников

 9, 11 классов

Управление образования,

Заместители директора

Ежегодно

Аналитические материалы

11

Создание банка данных лучших выпускников

школы

Заместители директора

Апрель

Аналитические материалы

12

Информационное сопровождение хода реализации КПМО в школе

Центр мониторинга и развития образования

 

Систематически

Систематическое размещение  информации о ходе реализации КПМО на сайте школы

13

Формирование органа общественно-государственного управления (Попечительского Совета) и обеспечение его участия в процедурах оценки персонала и аттестации педагогических и руководящих работников

 

Попечительский Совет создан

Приказ № 55 от 20.06.07г.

Обеспечено его участие в процедурах оценки персонала

Для определения стимулирующей части оплаты труда

14

Реализация муниципальных программ сетевого взаимодействия

Управление образования

Центр мониторинга и развития образования,

Администрация школы

 

Заключены договоры о сетевом взаимодействии с ПУ – 12

Договор от 27 мая 2007 г.

 ПУ – 19

Договор от 21 мая 2007 г.

15

Мониторинг хода реализации комплексного проекта

Управление образования

Центр мониторинга и развития образования,

Администрация школы

Ежегодно

Отчеты-справки о ходе реализации проекта

 

 

  

Аналитическая справка
о реализации КПМО в МБОУ «СОШ № 63» г. Чебоксары

 

В рамках Комплексного проекта модернизации образования в школе продолжалась работа по 5 направлениям:


-1) внедрение и совершенствование механизмов новой системы оплаты труда;

-2) оптимизация механизмов нормативного подушевого финансирования
общеобразовательных учреждений;

-3) отработка системы оценки качества образования;

-4) оптимизация и развитие сети общеобразовательных учреждений;

-5) расширение и совершенствование механизмов общественного участия в
управлении образованием.


В целях эффективной реализации комплексного проекта модернизации
образования в школе в 2008 г. утвержден муниципальный план реализации в
городе Чебоксары комплексного проекта модернизации образования на 2008
год в соответствии с /утвержденным муниципальным планом реализации в
городе Чебоксары комплексного проекта модернизации образования на 2008
году (приказ по управлению образования от 09.04.2008 № 125)./ /



Система оценки качества образования

Достижение качественного образования невозможно без адекватной системы
мониторинга всего образовательного процесса и его оценки. В настоящее
время в городе выработана определенная система требований к качеству
образования, обеспечивающая соответствие между образовательными
процессами и возможностями самой системы, определен порядок
информационного обмена и взаимодействия между региональным центром
мониторинга (Центр новых образовательных технологий) и муниципальной
мониторинговой службой (Центр мониторинга и развития образования при
управлении образования).

Центральным элементом муниципальной системы оценки качества школьного
образования стал единый государственный экзамен. Город Чебоксары
участвует в эксперименте по введению ЕГЭ с 2001 года, с первого года
эксперимента. При этом на протяжении всего эксперимента экзамен по
математике является обязательным для всех выпускников 11 классов
общеобразовательных учреждений города, по другим 10 предметам экзамены в
форме ЕГЭ – по выбору учащихся. В 2007 году доля выпускников школы,
прошедших государственную (итоговую) аттестацию по математике и русскому
языку в форме ЕГЭ, составила 100%; доля выпускников, сдавших ЕГЭ по
другим учебным предметам по выбору  - ____%.

В 2007 году по новой форме проведена итоговая аттестация выпускников 9
классов по математике и русскому языку. Все выпускники 9-ых классов (100
%) прошли внешнюю независимую итоговую аттестацию, осуществляемую
муниципальными экзаменационными комиссиями. Итоговая аттестация
выпускников 9 классов показала общую стабильность получаемых оценок в
сравнении с данными прошлых лет.
 

Развитие сети общеобразовательных учреждений

Задачи оптимальной организации образовательного пространства территории,
повышения доступности и эффективности образования в условиях перехода на
нормативно-бюджетное финансирование и сложившейся демографической
ситуации становятся крайне актуальными. Существенной характеристикой
сети общеобразовательных учреждений города Чебоксары является ее
дифференцированность по типам и видам учреждений, позволяющих
удовлетворять различные образовательные потребности обучающихся.  Школа
заключила договоры о сетевом взаимодействии  на 2007\08 учебный год с
учреждениями начального профессионального образования:  
«Профессиональный лицей № 12 г. Чебоксары», Профессиональное училище №
19.  В старшей школе реализуются два профиля: художественно-
эстетический(11 а класс),  и информационно-технологический (10 класс).
Учащиеся старших классов уроки технологии проходят на базе этих
учренждений начального профессионального образования. Средняя
наполняемость классов составляет 18 человек (согласно письму
Роспотребнадзора и в соответствии с СанПиН), на одного учителя
приходится 12 учеников (по республике-10).

Расширение общественного участия в управлении образованием

Одним из перспективных направлений модернизации системы образования
является широкое внедрение во все уровни управления образованием
государственно-общественной составляющей, что предполагает согласованное
взаимодействие между государством и обществом в решении различных
вопросов образования, связанных с возможностью ответственно и
результативно влиять на образовательную политику. В связи с этим
создание и развитие, поддержка государственно-общественного управления в
муниципальной системе образования – важная и вполне закономерная
управленческая задача. В школе действует  Попечительский совет.

Одним из инструментов внедрения в школьную жизнь демократических начал
стала общественная экспертиза качества образования в образовательном
учреждении, куда вовлечена родительская общественность, дающая оценку
качества организации учебного процесса и эффективности управления
школой. Одним из основных условий организации партнерского
сотрудничества образовательного учреждения и семьи является
информированность родителей о деятельности ОУ, о состоянии муниципальной
системы образования. Существенную роль в обеспечении родителей значимой
для них информационной средой в последнее время представляет практика
публичных отчетов. В рамках национального проекта «Образование»  школа,
провели «дни открытых дверей», где общественности были представлены
творческие отчеты о развитии общеобразовательного учреждения. Кроме
того, образовательное учреждение размещает информацию о реализации
различных направлений развития школы на сайте. Школа  регулярно
обновляет сайт в сети Интернет.

В текущем году при проведении ЕГЭ во всех пунктах проведения экзамена
(100 %) присутствовали общественные наблюдатели.

В 2006 году создана Ассоциация педагогических работников города
Чебоксары, деятельность которой также способствует формированию
общественной составляющей в управлении системой образования. Первым
реальным шагом в этом направлении стало участие Ассоциации в аттестации
педагогических работников, в конкурсных комиссиях в рамках приоритетного
национального проекта «Образование». Учителя школы участвуют в работе
Ассоциации.

В рамках реализации Комплексного проекта модернизации образования
осуществляется так же переподготовка управленческого звена в области
образования. На еженедельных семинарах для директоров и заместителей
проводятся семинары с обсуждением основных направлений реализации  КПМО.

Решение задач оптимизации образования в муниципальной системе
образования в значительной степени зависит от поддержки ее идей со
стороны всего общества. Поэтому одним из главных принципов деятельности
школы является создание эффективной системы всестороннего
информационного сопровождения КПМО, результатом которого является
постоянное освещение вопросов и направлений КПМО на сайте школы, сайте
управления образования администрации г. Чебоксары, сайте центра
мониторинга и развития образования.

 

 

 

Аналитический отчет за I квартал 2009 года

об участии МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 63» г. Чебоксары

в Комплексном проекте модернизации образования

 

В рамках Комплексного проекта модернизации образования, реализуемого в Российской Федерации,   в отрасли определен ряд основных направлений работы, а именно:

-введение новой  системы оплаты труда;

-введение нормативного подушевого финансирования общеобразовательных учреждений;

-совершенствование системы оценки качества образования;

-развитие сети общеобразовательных учреждений;

-расширение общественного участия в управлении образованием.

В целях эффективной реализации комплексного проекта модернизации образования в МОУ  «Средняя общеобразовательная школа № 63»  г. Чебоксары утвержден План участия школы  в реализации комплексного проекта  модернизации образования. Приказом по школе  утвержден состав аналитической команды  по  сопровождению реализации КПМО.

Новая система оплаты труда.

В соответствии с Концепцией новая система оплаты труда вводится в систему общего образования и распространяется на оплату труда работников общеобразовательных учреждений. К настоящему времени в школе реализован ряд мероприятий, направленных на разработку и внедрение новой системы оплаты труда педагогических работников.

С 01 сентября 2008 года в школе  введена новая система оплаты труда. Осуществляется разделение фонда оплаты труда работников на базовую и стимулирующую части; обеспечивается создание стимулирующей части фонда оплаты труда в размере 10 процентов от фонда оплаты труда работников ОУ.

Фонд оплаты труда школы  исчислен на основе применения норматива подушевого финансирования, установленного Законом Чувашской Республики от 30.11.06г. № 57 «О республиканском бюджете Чувашской республики на 2007 год. (с изменениями от 09 июня, 13 июля 2007 года).

С работниками школы проведено совещание по введению новой системы оплаты труда, этот вопрос обсужден и с родительской общественностью.

В декабре изменены критерии и показатели для оценки эффективности труда педагогических работников, классных руководителей, вспомогательного и обслуживающего персонала. В январе утверждены Попечительским Советом школы.

Нормативное бюджетное  (подушевое) финансирование ОУ.

             С 2005 года школа перешла на нормативное финансирование. По сравнению с  2006 годом  величина норматива подушевого финансирования  возросла. Внедрение инновационного механизма финансирования невозможно без соответствующей подготовки специалистов, ответственных за его внедрение и реализацию. Поэтому при переходе на нормативное финансирование через серию различных семинаров директор школы  повысила свою квалификацию по данному вопросу. В настоящее время СОШ № 63  является юридическим лицом.

  

 Система оценки качества образования.

Достижение качественного образования невозможно без адекватной системы мониторинга всего образовательного процесса и его оценки. В настоящее время в школе разработан и внедряется проект________________________________________________________________________________

_____________________________», в рамках которого выработана определенная система требований к качеству образования, обеспечивающая  соответствие между образовательными процессами и возможностями самой системы.

            Центральным элементом как школьной, так и муниципальной системы оценки качества образования стал единый государственный экзамен. Школа  участвует в эксперименте по введению ЕГЭ с 2001 года, с первого года эксперимента. При этом на протяжении всего эксперимента экзамен по математике является обязательным для всех выпускников 11 классов общеобразовательных учреждений города, по другим 10 предметам экзамены в форме ЕГЭ – по выбору учащихся.

            Общая успеваемость учащихся  по итогам 3-х четвертей:

Ступень

I четверть

II четверть

III четверть

1-4 классы

 

 

 

5-9 классы

 

 

 

10-11 классы

 

 

 

 

Расширение общественного участия в управлении образованием.

Одним из перспективных направлений модернизации системы образования является широкое внедрение во все уровни управления образованием государственно-общественной составляющей, что предполагает согласованное взаимодействие между государством и обществом в решении различных вопросов образования, связанных с возможностью ответственно и результативно влиять на образовательную политику. В связи с этим создание и развитие, поддержка государственно-общественного управления в муниципальной системе образования – важная и вполне закономерная управленческая задача. В школе создан и успешно действует  ПопечительскийСовет.

 

Одним из инструментов внедрения в школьную жизнь демократических начал стала общественная экспертиза качества образования в образовательном учреждении, куда вовлечена родительская общественность, дающая оценку качества организации учебного процесса и эффективности управления школой. Одним из основных условий организации партнерского сотрудничества образовательного учреждения и семьи является информированность родителей о деятельности ОУ, о состоянии школьного образования. Существенную роль в обеспечении родителей значимой для них информационной средой в последнее время представляет практика публичных отчетов. 15 апреля 2009 года был проведен творческий отчет  перед родительской общественностью. Кроме того, школа  размещает информацию о различных направлениях развития на сайте своего ОУ.

 

 

 

Муниципальное образовательное учреждение

«Средняя общеобразовательная школа № 63»

г.Чебоксары

 

 

ПРИКАЗ

13.04.2009                                                                                                              № 55

 

 

О мерах по реализации

комплексного проекта модернизации

образования в 2009 году

 

 

В целях эффективной реализации комплексного проекта модернизации образования, во исполнение приказа Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики от 19.03.2009 г. № 451 «О мерах по реализации комплексного проекта модернизации образования в  2009 году», приказа Управления образования администрации г.Чебоксары  от 03.04.2009г. № 113

 

ПРИКАЗЫВАЮ:

 

1. Утвердить План реализации в МОУ «СОШ №63» г. Чебоксары комплексного проекта модернизации образования в 2009 году (Приложение 1).

2. Заместителям директора МОУ «СОШ № 63» по УВР  Артюковой О.Л., Мазиковой Р.А.,  и.о.  зам. дир. по ВВР Фадеевой Л.И.обеспечить выполнение Плана реализации  комплексного проекта модернизации образования на 2009 год.

3. Контроль за исполнением данного приказа оставляю за собой.

 

 

 

Директор школы

 И.К.Николаева

 

 

Утвержден

Директор МОУ «СОШ№63» г. Чебоксары

 ________________И.К.Николаева

Приказ № 55 от 13.04.2009

 

 

 

План реализации

комплексного проекта модернизации образования

на 2009 год

 

Мероприятие

Ответственные

Сроки

Контрольные показатели

1

2

3

4

5

1.

Внесение изменений в критерии и показатели для оценки эффективности труда педагогических работников, классных руководителей, вспомогательного и обслуживающего персонала

Члены экспертной комиссии

Май, декабрь

2009

Приказ по школе

2.

Портфолио,  как форма учета неучебных достижений учащихся

 

Члены экспертной комиссии

Сентябрь 2009

Итоговый протокол заседания экспертной комиссии, справка

3.

Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда

Члены

Попечительского Совета

 2 раза в год (январь, август)

Протокол Попечительского Совета, приказ по школе

4.

Обучение членов команды по реализации КПМО

Управление

образования,

администрация школы

В течение года

Обученность 100% членов команды

5.

Введение мониторинга качества образования учащихся в  школе

Служба мониторинга

1 раз в четверть

Отчеты, справки заместителей директора

6.

Обновление на сайте школы информации о реализации КПМО

Мазикова Р.А.,

ответственная за пополнение сайта

ежемесячно

Баннер КПМО на сайте школы

7.

Составление и размещение на сайте ежеквартального аналитического отчета по реализации КПМО

Николаева И.К.., директор школы

1 раз в квартал

Аналитический отчет по реализации КПМО

1

2

3

4

5

8.

Размещение ежегодного публичного отчета директора школы на сайте

Николаева И.К.., директор школы

Март-апрель

Публичный доклад

9.

Проведение итоговой аттестации выпускников 9-ых классов школы по новым формам государственной (итоговой) аттестации

Администрация школы

май, июнь

ежегодно

Выписки протоколов аттестационных комиссий

10.

Мониторинг качества образования на основе государственной (итоговой аттестации) выпускников 9, 11 классов

Администрация школы

июнь

Аналитические материалы

11.

Создание банка данных лучших выпускников школы

Классные руководители, заместители директора по УВР

июнь

Список выпускников

12.

Информационное (PR-) сопровождение проекта

Заместители директора

в течение года

Публикации, телепередачи, радиопередачи,

обновление сайта

13.

Участие в сетевых проектах

 

Администрация школы

В течение года

Аналитические материалы по завершению проектов

14.

Расширение управленческих функций УС

Николаева И.К.

директор,

Овчинников И.В.., председатель

Попечительского Совета

Август-сентябрь

Положение о Попечительском Совете

 с изменениями

13.

Выборы членов Попечительского совета школы из числа учащихся III ступени

ЗайцеваС.А.., заместитель директора по ВР

Сентябрь

Приказ директора, протокол заседания

Попечительского Совета

14.

Мониторинг хода реализации комплексного проекта

Заместители директора

В течение года

Отчеты, справки о ходе реализации проекта

15

Проведение Дней общественной экспертизы, Дней открытых дверей

Администрация

В течении года

Отчеты-справки о ходе реализации проекта, презентации

16.

Повышение размера базового должностного оклада, применяемого для оплаты труда педагогических и руководящих работников ОУ, участвующих во внедрении КПМО

 

Август-сентябрь

Повышение заработной платы работников школы

 

 

 


 

 

Сайт создан по технологии «Конструктор сайтов e-Publish»